L'outil de gestion de projet avec un copilote IA PMBOK 8
Contrairement à Asana ou Monday, Abema PM est bâti sur le référentiel PMBOK 8. Il adapte automatiquement votre approche et génère vos artefacts PM essentiels.
Gratuit pour toujours · Sans carte bancaire · Données EU Frankfurt
POURQUOI ABEMA PM ?
Ce que les autres ne font pas.
| Fonctionnalité | Abema PM | Asana | Monday | ClickUp |
|---|---|---|---|---|
| Tailoring engine PMBOK 8 | — | — | — | |
| Copilote IA contextuel | — | — | — | |
| Génération artefacts PM (charte, WBS, risques) | — | — | — | |
| Matrice risques P×I intégrée | — | — | — | |
| Registre parties prenantes PMBOK | — | — | — | |
| Approche prédictif/agile/hybride auto-détectée | — | — | — | |
| Kanban + Liste | ||||
| Hébergement EU (RGPD) | — | — | — |
LE PRODUIT EN ACTION
Tailoring engine, dashboard KPIs, registre risques, copilote IA — en 4 étapes.
POUR QUI ?
Artisan / TPE
Karim, plombier
- Interface mobile-first simplifiée
- Vocabulaire du quotidien, pas du jargon
- Suivi chantier avec IA, sans formation
- Devis & délais maîtrisés
Chef de projet
Sophie, PM certifiée
- PMBOK 8 complet — tous les artefacts
- Registre risques avec matrice P×I
- EVM, variance schedule/cost (V2)
- Exports formels PDF (V2)
Dirigeant PME
Jean-Marc, DG
- Dashboard exécutif multi-projets
- Statuts RAG (vert/amber/rouge) en un coup d'œil
- Copilote IA pour décisions rapides
- Risques critiques remontés auto
RESSOURCES PMBOK 8
Guides pratiques pour chefs de projet et dirigeants.
WBS : créer une structure de découpage de projet en 5 étapes
Le WBS décompose votre projet en livrables concrets. 5 étapes terrain pour structurer n'importe quel projet, du chantier BTP à l'application web.
Projet en retard : les 5 actions à prendre dans les 48h
Votre projet dérape ? Les 48 premières heures sont critiques. Voici les 5 actions concrètes pour reprendre le contrôle et rattraper vos délais.
Les 4 stratégies de réponse aux risques PMBOK 8
Éviter, transférer, atténuer ou accepter : découvrez comment choisir la bonne stratégie de réponse aux risques selon PMBOK 8 pour vos projets TPE/PME.
FONCTIONNALITÉS CLÉS
Copilote IA PMBOK 8
Posez vos questions, générez vos artefacts, obtenez des suggestions de risques — tout en contexte projet.
Tailoring Engine
5 questions → approche recommandée (prédictif/agile/hybride) avec rationale basé sur PMBOK 8.
Registre risques visuel
Matrice P×I en temps réel, scores colorés, stratégies de réponse PMBOK 8 complètes.
Parties prenantes PMBOK
Registre complet + matrice Pouvoir/Intérêt SVG. Attitudes et niveaux d'engagement trackés.
Artefacts IA
Charte projet, WBS, plan comm, leçons apprises — générés par Claude en JSON structuré.
Sécurité & RGPD
Hébergement EU Frankfurt, RLS Supabase, données cloisonnées par organisation.
COPILOTE IA — 30 AGENTS PMBOK 8
Du Tailoring Engine aux rapports exécutifs automatiques — une bibliothèque d'agents IA couvrant l'intégralité du référentiel PMBOK 8.
5 questions → approche recommandée
Questions projet, artefacts, suggestions
SPI trend → alerte proactive
CPI + EAC projection automatique
BAC/SV/CV/TCPI rapport vendredi
Génère charte complète en JSON structuré
Décomposition livrables par phase
Matrice parties prenantes + fréquence
Capitalisation fin de phase
Rapports PDF branded V2
Matrice P×I temps réel
Détecte risques sans review 7j
Anticipe risques selon contexte projet
Éviter/transférer/atténuer/accepter
Simulation probabiliste délais/coûts
Rapport PMBOK 8 auto chaque lundi
Multi-projets vendredi 17h
SPI, CPI, RAG auto-calculés
Analyse écarts avancée
Suivi jalons avec alertes dépassement
Notes brutes → CR structuré PMBOK 8
Génère OdJ depuis le backlog projet
Matrice Pouvoir/Intérêt SVG
Stratégie communication personnalisée
Log décisions + matrice responsabilités
J+0/J+3/J+7 automatiques
Power users → conversion agence
Vue consolidée toutes équipes
MoSCoW + valeur business
Détecte conflits ressources
QUI SOMMES-NOUS
De chantiers à 1 500 personnes aux outils de gestion de projet IA
Je suis Abdallah Ait Essaghir, fondateur d'ABEMA AGENCY. Pendant plus de 15 ans, j'ai piloté des projets parmi les plus complexes au monde — hôtels 5 étoiles (Ritz Carlton Riyadh, Radisson Blu, Barceló), un technopôle de 610 hectares au Maroc, des programmes de logements en France. Des équipes jusqu'à 1 500 personnes, des budgets sous pression.
Ce que j'ai appris en 15 ans : la méthode fait tout.Un processus bien pensé, bien exécuté, transforme le chaos en résultat — quelle que soit l'échelle du projet. C'est exactement ce que PMBOK 8 formalise.
Abema PM est l'outil que j'aurais voulu avoir sur mes chantiers. Bâti sur PMBOK 8, augmenté par l'IA — pour les artisans, les chefs de projet certifiés et les dirigeants qui veulent structurer sans complexifier.
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